第211章 低谷期的台积电 (第2/2页)

暴雪相比，哪方面的变化最大呢？

    随便一个员工就会告诉你，在这里上班，你会从心里觉得安心、舒适，家庭无后顾之忧，你所有的困难，都有公司帮你解决。你只需要好好工作就行了！

    暴雪的变化在游戏行业中，激起了强烈的反响。

    张毅所做的，就是千金买马骨，筑好巢，引凤来。

    现在看来，这一招真的是成功了。

    在收购英特尔的平板芯片开发小组上，之前的做法收到了奇效，让收购过程和挖人计划顺理成章，水到渠成。

    芯片有了，还差代工企业。

    而在日后，芯片制造水平冠绝全球的台积电，目前还在艰难的摸索中。

    至于组装代工厂，现在可还没有富士康，但是有三大主板厂商，甚至其中的华硕，在前世，还帮谷歌代工了nex平板。

    三大企业的板卡生产能力，已经有了赶超日本企业的势头。

    但台积电和其它宝岛企业一样，没有自己的核心技术，只能陷入代工获得利润，再升级晶圆制造水平，再代工，再获得利润的恶性循环，核心命脉全部掌握在高通、英特尔等上游掌握核心技术的企业手里。

    哪怕制造晶圆的光刻机，也是由东芝或者西门子生产的。

    台积电的股份构成比较简单，成立之初，“宝岛开发基金”占股483，为第一大股东，荷兰飞利浦占275，台塑等7家私人企业占242。台积电上市后，“宝岛开发基金”逐步退出，到2001年持股121，依然是第二大股东。

    得益于脑域中，存储的丰富资料，张毅也是检索到，未来台积电的一些信息。

    明年，也就是2003年以后，荷兰飞利浦逐步退出，“宝岛开发基金”仍持股638，为第一大股东。

    这个时候的台积电，管理上非常的独树一帜。

    创始人张忠谋，在创办台积电之初，就建立了“员工即公司所有人”的经营理念，建立了有效的薪酬制度和激励机制。上市之前，就规定每年将8的税后利润，作为全体员工的奖励。

    这样的薪酬制度，也让

    很多追求利润极致的国外资本，非常的不屑，以至于台积电在很长一段时间内，只能默默的发展，而无人问津。

    想一想，即使日后牛气哄哄的华为海思，设计出来的芯片，也要交给台积电来代工。

    目前的台积电，在电脑行业如日中天的时候，被英特尔压在了头上，正是处于低谷期的时候。

    奉行扩张战略的张毅，可不愿意放过这个千载难逢的机会。

    不过，如果自己赤膊上阵的话，以宝岛政坛的乌烟瘴气，估计好事肯定会被搅黄。

    没说的，对芯片行业眼馋很久的苹果，正是自己可以利用的对象。

    要知道，前世的苹果，被芯片生产商三星，不时的以各种理由拖延交货日期，以达到影响苹果手机销量，促进三星自己的手机销量的险恶目的。

    更被流氓似的高通，根据手机定价高低，来盘剥专利税，趴在苹果身上吸血。

    （本章完）

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